システムコンサルティング

SYSTEM

概要

経営戦略に基づく業務改革やビジネスプロセス最適化のための情報化企画、情報システムの調達／導入／運用時の実行支援及びマネジメント支援など、情報化戦略策定から運用まで一貫したサービスを提供いたします。
STNetが有する「IT戦略に関する技術」と「システム導入に関する技術」の両面からお客さまの課題解決を目指します。

特長

過去の実績で培ったヒアリング力や分析力を生かして、お客さまの様々な課題解決を実現します。

POINT01

業務プロセス・
コンサルティング

お客さまの要求・問題意識を分析し、経営戦略に沿った業務要件定義及び情報化投資を支援します。
POINT02

プロジェクトマネジメント・
コンサルティング

情報化戦略の実現に向けて、プロジェクトの進捗状況やシステムの品質をモニタリングし、情報化プロジェクトの運営・実行を支援します。
POINT03

ERP・コンサルティング

全社的に経営資源の活用を最適化する計画・管理のためのERPパッケージの導入を支援します。

サービス内容

お客さまが経営課題を解決し、従来のビジネスモデルの転換を行うために必要な下記の仕組みづくりを支援します。

  1. お客さまの情報・知識を有効に活用する仕組み
  2. 顧客・サプライヤーとのコミュニケーションの仕組み
  3. 人的資源を有効に活用する仕組み
システムコンサルティングのビジネスモデル

出所：ITコーディネータ協会資料「ビジネスエクセレンスモデル」をもとに修正

導入事例

  • 経営戦略を実現する情報化企画書の作成
  • PMO（project management office）等へのプロジェクトの問題点及び、その解決方法の提示
  • ERPパッケージの業務機能とお客さまの業務プロセスとのフィット・ギャップ分析