特長

業務プロセス・コンサルティング

お客さまの要求・問題意識を分析し、経営戦略に沿った業務要件定義及び情報化投資を支援します。

プロジェクトマネジメント・コンサルティング

情報化戦略の実現に向けて、プロジェクトの進捗状況やシステムの品質をモニタリングし、情報化プロジェクトの運営・実行を支援します。

ＥＲＰ・コンサルティング

全社的に経営資源の活用を最適化する計画・管理のためのERPパッケージの導入を支援します。

サービス内容

ユーザ企業が経営課題を解決し、従来のビジネスモデルの転換を行なうために必要な下記仕組みづくりを支援します。

1. 企業内の情報・知識を有効に活用する仕組み
2. 顧客・サプライヤーとのコミュニケーションの仕組み
3. 人的資源を有効に活用する仕組み

---

---

出所：ITコーディネータ協会資料「ビジネスエクセレンスモデル」をもとに修正

利用例

• 経営戦略を実現する情報化企画書の作成
• PMO（project management office）等へのプロジェクトの問題点及び、その解決方法の提示
• ERPパッケージの業務機能とユーザ企業の業務プロセスとのフィット・ギャップ分析